文化×商业双向赋能 商业资产化运营赋新篇——“油菜花学院跨年

　　 ·深挖品牌生命力商业存量时代来临，如何通过运营实现差异化、争取消费者成为所有购物中心都要面临的难题。 而天津中冶·和悦汇的破题之思便是通过重构、孵化、跨界等多种方式，不断进化激活消费流量。

　　 以跨年文化嘉年华为代表的系列动作，就是这种努力的不二证明。

　　 不断的创新求变中，油菜花学院在潜移默化中提升着和悦汇自身商业资产化运营能力，推进以会员数字化营销为代表的的数智化运营模式，构建全新商业生态，促成消费力向上而生的力量，反推商业体进化。 这种进化，更使得商业体的潜力不断挖掘，进一步激活品牌生命力。 在中冶置业坚持走品牌化发展之路，打造一主N翼业务体系，围绕品牌建设工作展开精耕细作的大方针下，油菜花学院以企业战略为根本遵循，发扬绵绵发力、久久为功的品牌建设精神，进一步助力了集团品牌体系不断丰富、品牌价值大幅提升、品牌势能强劲迸发、品牌效应持续释放，促进品牌影响力、知名度和美誉度显著提高，为企业高质量发展提供强大助力。

　　 同时，油菜花学院将持续赋能天津中冶·和悦汇发挥央企责任担当，探索文化+商业的更多可能，这也是中冶置业满足人民日益增长的美好生活需要品牌诉求的有形载体与具象表达。

　　 天津中冶·和悦汇也将在油菜花学院赋能下，继续坚守精雕细刻的工匠精神，聚焦服务品质提升，继而推动区域消费升级、激发城市活力，助力构建内循环经济，以先行者的姿态，开拓全新商业模式。